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流水线如何做计件工资?

发布时间:2015.10.17 新闻来源:华维软件 浏览次数:

一.流水线计件工资方案的形式:
1.按生产对象是否移动,可分为固定流水生产线和移动流水生产线。
2.按生产品种数量的多少,可分为单一品种流水生产线和多品种流水生产线。
3.按生产连续程度,可分为连续流水生产线和间断流水生产线。
4.按实现节奏的方式,可分为强制节拍流水生产线和自由节拍流水生产线。
5.按机械化程度,可分为手工、机械化和自动化三种流水生产线。
二.流水线计件工资方案仓库有条出货打包装的自动流水线。产品计件,之前不同员工每天下来,有的多,有的少。因出货量扩大。用流水线增加了打包效率。(总出货量增加了43%)但流水线前面的员工就挑好的打包。重的,不好打包的就流到后面的人。这样,最后面一个人就一直打不好打包的产品。一天下来数量就少。工资自然低。有没有好的办法。(一条线打包人员15人)
     流水线计件工资方案重新评估所有产品的打包难度(包括:打包时间、困难程度、产品轻重),不同产品给与不同的工作系数。根据打包产品的不同分出不同的打包工资。针对重的产品可以给与特殊的待遇(例如:定时休息,或增加工资等等),这样,就可以保证人员的积极性了!
三.流水线如何做计件工资?
     生产线为流水作业,流水线作业的员工由于无法采用计件工资制,那么怎样工资制度才能更适合流水线?
计件制无非是想提高生产效率以及提高员工的工作积极性。所以,我们首先需测算出整个流水线的班产量,之后再定单价。但前提是你心里必须有个心里价位。

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