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计件工资管理办法中的工资的构成

发布时间:2015.10.15 新闻来源:华维软件 浏览次数:

(一)、计件工资管理办法有公司职位职别分配的情况
1、计件工资管理办法根据公司现行各岗位的责任轻重,贡献大小,担任该职位的人员素质、经验要求、劳动强度、劳动环境,公司现行各岗位共分为四个和三个等级系数,各职级相应的职位明细由办公室根据职位变动做出适时调整。
2、学历系数:即为员工入职时文化水平(文化水平判断依据学历证书,如没有学历证书则按初中水平核定),如:初中及以下水平即执行标准分配系数,中专文平即在标准系数的基础上加0.2。
3、技术系数:即为员工的操作水平(判断依据机长评价和主管经理的评价及产品质量情况),每三个月对员工进行一次技能考核,如操作技能强则在原有分配系数的基础上加0.2,但如果在考核周期内因质量事故被处罚的则不得调整原有分配系数,考核时间由主管经理自行安排。
4、计件工资管理办法有劳动强度和素质系数:劳动的繁重和紧张程度及个人纪律性。(判断依据主管经理提出申请,通过多方测评)。
5、根据公司经营状况变化及社会因素,公司可以变更工资标准分配系数,但须遵守国家及地方性相关工资管理的法律法规要求。
6、 计件工资管理办法有全勤奖金:全勤奖金是为奖励员工在每一月度奖金计算期间内的全勤者(无迟到、早退、旷工、私自外出、请假[公司定义之请假类别]以及经公司认定的其它情况,而设立的奖励项目,其给付标准为车间员工及半固定员工,月出勤须达30天,则公司奖励每人30元/月,给付时间为在全勤当月工资中计发。
7、 计件工资管理办法有新员工在试用期间,如表现突出,技术性,由本人或机长提出申请,主管经理出具调整意见,办公室复核,呈公司总经理审批,并自审批获准后一月调整。
8、 所有调整系数最高小于或等于标准分配系数。

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