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制定考核计件工资实施方案

发布时间:2015.10.16 新闻来源:华维软件 浏览次数:

     计件工资实施方案对化工企业来讲,计件基本依据是产量,除了产量之外,还有安全、质量、环保、收率、能耗、物耗等辅助指标。如果计件只考虑产量,而不考虑其他辅助指标,这样的计件一定是行不通的。
     计件工资实施方案就需要制定比较系统、完善的计件工资方案,将生产所涉及的各项指标全部纳入考核体系,除了产量计件之外,其他辅助项目也必须做到该奖的奖,该罚的罚,非常明确地让每一个员工都清楚。
     计件工资实施方案考核的总原则,就是“产量计件、其他加扣”。对于其他辅助项目,必须确定合理的考核指标,并参照各个辅助项目的实际价值,按照加扣对等的原则,确定加扣的具体标准。
     计件工资实施方案方案出台以后,要做好与基层员工的沟通,让每一个员工都明白,除了产量计件之外,其他的各项指标,节约了自己能够得多少,浪费了自己又要被扣多少。

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