计件工资的计算方法是否能有很好的管理效果，我们来看一看有些员工的想法，并不在乎企业采用怎样的工资计算方式，他们只在乎一个月后拿到的工资是多少，更不会考虑工资数量与什么有关。如果工资少了他们只会认为公司的工资不合理，工价不合理，认为这个公司没有其他厂的工资高，没有其他厂好。看起来不管是因为员工个人不努力，或者是企业管理部当造成的损失，似乎都是员工买单啊？但是作为企业来讲利润与产能是挂钩的，员工计件工资少也必然是企业利润的下降。更重要的是，个别员工工资低可以将这些工作不努力或能力不足的员工淘汰，如果员工整体工资都低，只会带来巨大的人员流动性，一个企业没有熟练的工人，工作没有积极性，企业的效益如何提升，管理的成绩又在哪里？
一、计件工资的计算方法的标准：日工资、小时工资的折算
     依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》第二条：按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天